- Реал Бетіс зустрічається з Віторією з Гімараша в Лізі конференцій УЄФА, і напруга зростає на стадіоні Бенито Вільямаріна.
- Генеральний директор Рамон Аларкон представляє інноваційну стратегію продажу квитків, надаючи пріоритет доступності та доступності для лояльних фанатів та новачків.
- Ціни на квитки на матчі коливаються від 10 до 30 євро з метою зробити досвід на стадіоні більш інклюзивним та економічно доступним.
- Нова політика призвела до активації 27 500 членств, при цьому мета полягає в досягненні 45 000.
- Запропоновано справедливий підхід до квитків на виїзні матчі, враховуючи історію членства та випадковий відбір для збільшення справедливого розподілу.
- Покращені заходи безпеки забезпечують безпеку фанатів, не знижуючи ентузіазму та товариства на матчах.
- Стратегія Аларакона уособлює збалансований підхід, підтримуючи лояльність фанатів і яскраві футбольні враження.
У яскравому серці Севільї очікування зростає, оскільки Реал Бетіс готується до зустрічі з португальською Віторією з Гімараша в Лізі конференцій УЄФА. Пишна зелень стадіону Бенито Вільямаріна чекає на публіку на те, що обіцяє бути захоплюючою європейською ніччю. Однак це не лише гра привертає увагу публіки; це нова стратегія продажу квитків, яку презентував генеральний директор клубу Рамон Аларкон, що викликає палкі обговорення у футбольному світі.
Аларкон, з характерною упевненістю, виклав новий план щодо продажу квитків, спрямований безпосередньо на винагороду лояльної фан-бази клубу, забезпечуючи доступність для всіх. Він вірить у зрозумілий, демократичний процес: ті, хто ностальгує за зеленим і білим, повинні мати безперешкодний доступ до тріумфів команди — без удару по їх гаманцях. Нова політика наполягає на тому, що ціни на квитки на матчі, що коливаються від 10 до 30 євро в залежності від зон сидіння, надають пріоритет членам, заохочуючи їх покращити свій досвід на матчах з друзями та родиною. Не члени, в свою чергу, отримують схожу можливість, що приносить освіжаючий підхід до інклюзії у взаємодії з фанатами.
Коли місця на стадіоні заповнюються, фанати Реала Бетіс тримають свої квитки, серед яких є як давні власники сезонних абонементів, так і нові захоплені прихильники, зачаровані атмосферою та простим ціновим моделям. Стратегія Аларкона вже викликала активацію близько 27 500 членств, що значно перевищує попередні показники. Проте він залишається оптимістом щодо досягнення позначки 45 000, закликаючи фанатів скористатися цим видовищем на те, що він сподівається буде ідеальним, легким весняним вечором.
Окрім квитків, стратегічне бачення Аларкона щодо виїзних матчів може переглянути, як ставляться до подорожуючих фанів. Ураховуючи такі фактори, як тривалість членства та випадковий відбір, він прагне розірвати монополії та зробити квитки на виїзні матчі більш рівномірно доступними. Така реформа прагне сприяти різноманітній присутності прихильників на стадіонах гостей, забезпечуючи, щоб дух Бетіс подорожував без впливу випадків, які суперечать образу клубу як спортивного та дружнього.
Крім того, суворі заходи безпеки навколо домашніх матчів серйозно підсилюють це бачення. Це відбувається після інцидентів на попередніх матчах, які спонукали до переоцінки розміщення фанатів під час прибуття команди. Хоча прихильники можуть шкодувати про примусову відстань, Аларкон твердо стоїть на боці більш широкої точки зору безпеки, прописаної органами. Він мріє про баланс, забезпечуючи, що завзяття підтримки не зменшується страхом минулих порушень, проте поважає офіційні накази.
Через ці ініціативи Реал Бетіс створює прототип орієнтованих на фанатів, але стратегічно обґрунтованих політик. Підхід Аларкона демонструє практичний баланс — підтримання лояльності фанатів при прокладенні шляху для яскравих, безпроблемних живих футбольних вражень. Коли годинник наближається до початку матчу, відновлена енергія вірних фанатів Бетіс обіцяє охопити стадіон хвилею пристрасті, підкреслюючи критичний принцип: коли фанати цінуються, дух гри процвітає безмежно.
Як революційна стратегія продажу квитків Реала Бетіс встановлює новий стандарт у європейському футболі
Інноваційна стратегія продажу квитків від Реала Бетіс
Реал Бетіс, клуб, глибоко вкорінений в серці Севільї, переосмислює взаємодію з фанатами за рахунок своєї новаторської політики продажу квитків. Керуючи цим процесом генеральний директор Рамон Аларкон, ця стратегія втілює свіжий підхід: обіцяють доступний та незабутній досвід на матчах як для лояльних фанатів, так і нових ентузіастів. Ось детальніший погляд на те, як ця політика викликає зацікавленість у футбольному світі і що це може означати для майбутнього відвідувань матчів.
Основні факти та інсайти
1. Інклюзивна цінова політика:
– Доступні квитки: Новоструктуровані ціни на квитки, що коливаються від 10 до 30 євро, забезпечують доступність без компромісу в перегляді.
– Пріоритет членства: Члени отримують пріоритетний доступ, покращуючи свій досвід у дні матчів та заохочуючи їх приводити друзів та родину.
2. Зростання членства:
– З моменту впровадження нова політика суттєво збільшила кількість членів Реала Бетіс, з приблизно 27 500 активними членами, що є рекордом для клубу.
– Ціль Аларакона у 45 000 припускає продовження маркетингових зусиль для залучення та взаємодії з більш широкими аудиторіями.
3. Справедливий доступ до виїзних матчів:
– Реал Бетіс є піонером демократичного методу розподілу квитків на виїзні матчі, розриваючи традиційні монополістичні практики.
– Використовуючи фактори, такі як тривалість членства та випадковий відбір, клуб забезпечує різноманітну присутність прихильників на закордонних стадіонах.
Реальні приклади використання та переваги й недоліки
Переваги:
– Посилена взаємодія з фанатами: Цінуючи давніх прихильників і вітаючи нових фанатів, Реал Бетіс формує процвітаючу спільноту.
– Економічна інклюзивність: Доступні ціни на квитки роблять футбол доступним для ширшої аудиторії, сприяючи інклюзії.
– Безпека та охорона: Зміна розміщення фанатів під час прибуття гравців підкреслює важливість безпеки, підтримуючи позитивний імідж клубу.
Недоліки:
– Виклики управління натовпом: Зросла кількість членів і відвідувань може призвести до логістичних труднощів у дні матчів.
– Опір змінам: Давні учасники, які звикли до попередніх систем, можуть супротивлятися новим практикам.
Ринкові тенденції та прогнози в індустрії
Білетна стратегія Реала Бетіс, можливо, вплине на інші клуби, ставлячи прецедент для операцій, орієнтованих на громаду. Цей демократичний підхід узгоджується з глобальними ринковими тенденціями, які підкреслюють інклюзію та досвід фанатів. Як тільки інші клуби зауважать успіх цієї моделі, подібні політики можуть з’явитися в європейських лігах.
Рекомендації для інших клубів
1. Прийняти інклюзивні цінові моделі: Клуби повинні розглянути подібні доступні цінові стратегії для покращення взаємодії з фанатами.
2. Сприяти спільноті: Надавайте пріоритет лояльним членам, залучаючи нових підтримувачів для формування життєвої фан-бази.
3. Посилити заходи безпеки: Збалансувати ентузіазм фанатів з суворими протоколами безпеки для забезпечення безпечних та приємних матчів.
Для отримання додаткової інформації про взаємодію з фанатами та управління футболом відвідайте офіційний сайт Реала Бетіс.
Висновок
Інноваційна політика продажу квитків Реала Бетіс є більше ніж просто зміною — це революція в тому, як клуби взаємодіють зі своєю фан-базою. Встановлюючи пріоритет на доступності, справедливому доступі та безпеці, вони встановлюють новий стандарт у європейському футболі. Оскільки ця модель набирає обертів, вона пропонує прототип, слідом за яким можуть йти інші клуби, сприяючи майбутньому, в якому футбол є святом доступності та спільної ентузіазму.