- Real Betis se pomeri proti Vitorii de Guimarães v UEFA konferenčni ligi, napetost pa narašča na stadionu Benito Villamarín.
- CEO Ramón Alarcón predstavi inovativno strategijo prodaje vstopnic, ki daje prednost dostopnosti in dostopnim cenam za zvesto občinstvo in novince.
- Cene vstopnic za tekme, ki se gibljejo med 10 in 30 evri, si prizadevajo, da bi izkušnje na stadionu postale bolj vključujoče in cenovno dostopne.
- Nova politika je pripeljala do aktivacije 27.500 članstev, cilj pa je doseči 45.000.
- Predlagan je pravičen pristop do vstopnic za gostujoče tekme, ki upošteva zgodovino članstva in naključni izbor za izboljšanje poštene razdelitve.
- Izboljšani varnostni ukrepi zagotavljajo varnost navijačev, ne da bi zmanjšali navdušenje in prijateljstvo na tekmah.
- Alarcónova strategija simbolizira uravnotežen pristop, ki neguje zvestobo navijačev in živahne nogometne izkušnje.
V živahnem srcu Sevilje napetost narašča, ko se Real Betis pripravlja na obračun s portugalsko Vitorijo de Guimarães v UEFA konferenčni ligi. Lush zelenilo stadiona Benito Villamarín pričakuje obiskovalce na kar obeta čudovito evropsko noč. Toda to ni le tekma, ki pritegne pozornost javnosti; to je nova strategija prodaje vstopnic, ki jo je razkril izvršni direktor kluba Ramón Alarcón, in ta povzroča razburjenje po svetu nogometa.
Alarcón, s svojo značilno samozavestjo, je predstavil nov načrt za prodajo vstopnic, namenjen neposrednemu nagrajanju zvestih navijačev kluba, pri tem pa zagotavlja dostopnost po celotnem stadionu. Verjame v jasen, demokratičen proces: tisti, ki krvavijo zeleno in belo, bi morali imeti neomejen dostop do uspehov ekipe – brez poškodovanja svojih denarnic. Nova politika zahteva, da so vstopnice za tekme cene, ki so razmeroma dostopne med 10 in 30 evri, odvisno od sedežnih con, prednostno dodeljena članom, kar jih spodbuja, da izboljšajo svoje doživetje na dan tekme s prijatelji in družino. Nečlani, po meri, prav tako prejmejo podobno priložnost, kar prinaša svež pristop k vključevanju v angažiranju navijačev.
Ko se sedeži stadionov napolnijo, navijači Real Betisa držijo svoje vstopnice, mešanica dolgoletnih imetnikov sezonskih vstopnic in navdušenih novincev, ki jih privlači vzdušje in preprosta cenovna struktura. Alarcónova strategija je že sprožila aktivacijo približno 27.500 članstev, kar je znatno več kot prejšnji rezultati, a ostaja optimističen glede dosego meje 45.000, in paponelli, da navijači izkoristijo ta spektakel v tem, kar upa, da bo popolna, blagodejna spomladanska večer.
Poleg vstopnic bi lahko strateška vizija Alarcóna za gostujoče tekme redefinirala, kako so obravnavani potujoči navijači. Z upoštevanjem dejavnikov, kot so dolžina članstva in naključni izbor, si prizadeva razbiti monopole in narediti vstopnice za gostujoče tekme bolj pravično dostopne. Takšne reforme si prizadevajo, da bi spodbujale raznoliko prisotnost navijačev v gostujočih stadionih, tako da se duša Betisa prenaša neokvarjena z incidenti, ki ustrezajo podobi kluba o športnosti in prijateljstvu.
Poleg tega strogi varnostni ukrepi, povezani s domačimi tekmami, resno podpirajo to vizijo. To sledi po incidentih na prejšnjih tekmah, ki so povzročili ponovni pregled mest za navijače med prihodi ekipe. Medtem ko navijači morda lamentirajo nad prisilnimi razdaljami, se Alarcón odločno strinja s širšo perspektivo varnosti, ki jo predpisujejo oblasti. Predstavlja ravnotežje, ki zagotavlja, da duševna podpora ne bo zatirana s spomini na pretekle motnje, hkrati pa upošteva uradne mandate.
S temi pobudami Real Betis oblikuje prototip politik, osredotočenih na navijače, a hkrati strateško razumnih. Alarcónov pristop prikazuje pragmatično ravnotežje – neguje zvestobo navijačev, hkrati pa tlakuje pot za živahne, brezskrbne nogometne izkušnje. Ko se ura pomika proti začetku tekme, obnovljena energija Betisovih zvestih obljublja, da bo stadion obdala v morju strasti, kar poudarja ključno načelo: ko so navijači cenjeni, duh igre nenadoma cveti.
Kako revolucionarna strategija prodaje vstopnic Real Betisa postavlja nove standarde v evropskem nogometu
Inovativna strategija prodaje vstopnic Real Betisa
Real Betis, klub globoko zakoreninjen v srcu Sevilje, redefinira angažiranost navijačev s svojo prelomno politiko prodaje vstopnic. Na čelu z izvršnim direktorjem Ramónom Alarcónom ta strategija izraža svež pristop: zvestim navijačem in novim navdušencem obljublja dostopno in nepozabno izkušnjo na dan tekme. Tukaj je bližji pogled na to, kako ta politika pritegne pozornost v svetu nogometa in kaj bi to lahko pomenilo za prihodnost obiska tekem.
Ključne dejstva in vpogledi
1. Vključenost cenovnega modela:
– Dostopne vstopnice: Novonastale cene vstopnic, ki se gibljejo med 10 in 30 evri, zagotavljajo dostopnost, ne da bi se žrtvoval izkušnja gledanja.
– Prednost za člane: Člani uživajo prednost pri dostopu, s čimer izboljšajo svojo izkušnjo na dan tekme in jih spodbujajo, da pripeljejo prijatelje in družino.
2. Rast članstva:
– Od uvedbe se je nova politika znatno povečala število članov Real Betisa, s približno 27.500 aktivnimi člani, kar je rekord za klub.
– Alarcónov cilj 45.000 kaže na nadaljnje marketinške napore za dosego in angažiranje širših občinstev.
3. Pravičen dostop do gostujočih tekem:
– Real Betis uvaja demokratičen način za dodeljevanje vstopnic za gostujoče tekme, ki preprečuje tradicionalne monopolistične prakse.
– Z upoštevanjem dejavnikov, kot so dolžina članstva in naključni izbor, klub zagotavlja raznoliko prisotnost navijačev v tujini.
Resnični primeri uporabe in prednosti & slabosti
Prednosti:
– Povečano angažiranje navijačev: Z vrednotenjem dolgoletnih podpornikov in sprejemanjem novih navijačev Real Betis goji uspešno skupnost.
– Ekonomska vključenost: Dostopne cene vstopnic omogočajo nogomet dostopnejši širšemu občinstvu, kar spodbuja inkluzivnost.
– Varnost in zaščita: Prilagajanje mest navijačev med prihodi igralcev poudarja varnost, ohranja pozitiven ugled kluba.
Slabosti:
– Izzivi pri upravljanju množic: Povečano članstvo in obiski bi lahko povzročili logistične izzive na dan tekem.
– Upor proti spremembam: Dolgoletni deležniki, ki so navajeni na prejšnje sisteme, se morda ne bodo strinjali z novimi praksami.
Trendi na trgu in napovedi v industriji
Načrt prodaje vstopnic Real Betisa bi lahko vplival tudi na druge klube, kar postavlja precedens za delovanje, usmerjeno v skupnost. Ta demokratizirani pristop se ujema z globalnimi tržnimi trendi, ki poudarjajo vključenost in izkušnjo navijačev. Ko drugi klubi opazijo uspeh tega modela, bi se lahko na podobne politike obrnili tudi v drugih evropskih ligah.
Priporočila za druge klube
1. Sprejmite vključene cenovne modele: Klubi bi morali razmisliti o podobnih dostopnih cenovnih strategijah za povečanje angažiranosti navijačev.
2. Spodbujajte skupnostni duh: Prioritizirajte člane, hkrati pa pritegnite nove podpornike, da zgradite živahno bazo navijačev.
3. Izboljšajte varnostne ukrepe: Uravnotežite navdušenje navijačev z strogimi varnostnimi protokoli za zagotavljanje varnih in prijetnih tekem.
Za več vpogledov v angažiranje navijačev in upravljanje nogometa, obiščite uradno spletno stran Real Betisa.
Zaključek
Inovativna politika prodaje vstopnic Real Betisa je več kot le sprememba – to je revolucija v načinu, kako klubi komunicirajo s svojo bazo navijačev. Z dajanjem prednosti dostopnosti, pravični dostopnosti in varnosti postavljajo nov standard v evropskem nogometu. Ko ta model pridobiva zagon, ponuja prototip, ki bi mu lahko sledili tudi drugi klubi in spodbujali prihodnost, v kateri je nogomet praznovanje dostopnosti in skupnostnega navdušenja.