- Реал Бетис встречается с Витория де Гимараеш в Лиге конференций УЕФА, и в стадионе Бенито Вилламетин нарастает волнение.
- Генеральный директор Рамон Аларкон представляет инновационную стратегию продажи билетов, ставя во главу угла доступность и доступность для преданных фанатов и новичков.
- Билеты на матч, стоимостью от 10 до 30 евро, направлены на то, чтобы сделать посещение стадиона более инклюзивным и доступным для большинства.
- Новая политика привела к активации 27,500 членств, при этом цель установлена на уровне 45,000.
- Предложен равноправный подход к билетам на выездные игры с учетом истории членства и случайного отбора для улучшения справедливого распределения.
- Усиленные меры безопасности обеспечивают безопасность фанатов, не подавляя энтузиазм и дух единства на матчах.
- Стратегия Аларкона олицетворяет сбалансированный подход, развивая преданность фанатов и яркие футбольные впечатления.
В ярком сердце Севильи зреет ожидание, так как Реал Бетис готовится к столкновению с португальской Виторией де Гимараеш в Лиге конференций УЕФА. Пышная зелень стадиона Бенито Вилламетин ожидает зрителей на что-то, что обещает быть захватывающей европейской ночью. Однако дело не только в матче, который привлекает внимание публики; это новая стратегия продажи билетов, представленная генеральным директором клуба Рамоном Аларконом, которая производит фурор в футбольном мире.
Аларкон с характерной уверенностью представил свежий план продаж билетов, направленный непосредственно на вознаграждение преданных фанатов клуба и обеспечение доступности для всех. Он верит в четкий, демократический процесс: те, кто любит зеленый и белый цвета, должны иметь неограниченный доступ к триумфам команды — без ущерба для их кошельков. Новая политика настаивает на том, что билеты на матч, разумно стоящие от 10 до 30 евро в зависимости от зон сидений, имеют приоритет для членов, побуждая их улучшать свои впечатления от матчей с друзьями и семьей. Некомпетенты на этот раз получают аналогичную возможность, что приносит свежий подход к инклюзивности в вовлечении фанатов.
Когда места на стадионе заполняются, фанаты Реала Бетис держат свои билеты, представляющие собой комбинацию давних владельцев сезонных абонементов и новых энтузиастов, привлеченных атмосферой и простой моделью ценообразования. Стратегия Аларкона уже активировала около 27,500 членств, что значительно превышает предыдущие показатели. Однако он остается оптимистичным и надеется достичь отметки в 45,000, призывая фанатов воспользоваться этим зрелищем в то, что он надеется будет идеальным, легким весенним вечером.
Кроме билетов, стратегическое видение Аларкона для выездных игр может переопределить, как обращаются с путешествующими фанатами. Учитывая такие факторы, как продолжительность членства и случайный отбор, он стремится разорвать монополии и сделать билеты на выездные матчи более равномерно доступными. Такая реформа стремится содействовать разнообразному присутствию сторонников на гостевых стадионах, обеспечивая, чтобы дух Бетиса путешествовал непорочным, не омраченным инцидентами, противоречащими имиджу клуба как спортивной организации.
Кроме того, строгие меры безопасности вокруг домашних матчей серьезно укрепляют это видение. Это происходит после инцидентов на предыдущих матчах, которые побудили пересмотреть размещение фанатов во время прибытия команды. Хотя поддерживающим может не нравиться принудительное расстояние, Аларкон твердо придерживается более широкой перспективы безопасности, предписанной властями. Он видит баланс, гарантируя, что увлеченная поддержка не будет подавлена призраком прошлых нарушений, но уважает официальные предписания.
Через эти инициативы Реал Бетис создает прототип фанатоцентрированных, но стратегически обоснованных политик. Подход Аларкона демонстрирует прагматичный баланс – развитие преданности фанатов и прокладывание пути для ярких, беззаботных футбольных впечатлений вживую. По мере того как часы идут к началу матча, обновленная энергия верных поклонников Бетиса обещает окутать стадион морем страсти, подчеркивая важный принцип: когда фанаты ценятся, дух игры процветает безмерно.
Как революционная стратегия билетов Реала Бетис устанавливает новый стандарт в европейском футболе
Инновационная стратегия продажи билетов Реала Бетис
Реал Бетис, клуб, глубоко укоренившийся в сердце Севильи, переосмысляет вовлечение фанатов своей революционной политикой продажи билетов. Возглавляемая генеральным директором Рамоном Аларконом, эта стратегия олицетворяет свежий подход: преданные фанаты и новые энтузиасты имеют право на доступный и запоминающийся опыт на матчах. Вот более детальный взгляд на то, как эта политика привлекает внимание в футбольном мире и что она может означать для будущего посещаемости игр.
Основные факты и идеи
1. Инклюзивная ценовая модель:
— Доступные билеты: Новая структура цен на билеты, варьирующаяся от 10 до 30 евро, обеспечивает доступность без ущерба для качества просмотра.
— Приоритет для членов: Члены наслаждаются приоритетным доступом, улучшая свои впечатления в день игры и побуждая брать с собой друзей и семью.
2. Рост членства:
— С момента введения новая политика значительно увеличила число членов Реала Бетис, с примерно 27,500 активных членов, что является рекордом для клуба.
— Цель Аларкона в 45,000 говорит о продолжающихся усилиях по маркетингу для привлечения более широкой аудитории.
3. Равноправный доступ к выездным играм:
— Реал Бетис вводит демократический метод распределения билетов на выездные игры, нарушая традиционные монопольные практики.
— Используя такие факторы, как продолжительность членства и случайный отбор, клуб гарантирует разнообразное присутствие поддерживающих на зарубежных стадионах.
Практические примеры и плюсы и минусы
Плюсы:
— Улучшенное вовлечение фанатов: Ценя давних сторонников и приветствуя новых фанатов, Реал Бетис развивает процветающее сообщество.
— Экономическая инклюзивность: Доступные цены на билеты делают футбол доступным для более широкой аудитории, способствуя инклюзивности.
— Безопасность и защита: Модификация размещения фанатов во время прибытия игроков подчеркивает безопасность, сохраняя позитивный имидж клуба.
Минусы:
— Проблемы с управлением толпой: Увеличение членства и посещаемости может привести к логистическим проблемам в дни матчей.
— Сопротивление изменениям: Давние заинтересованные стороны, привыкшие к предыдущим системам, могут сопротивляться новым практикам.
Рыночные тенденции и прогнозы отрасли
Стратегия ticketing Реала Бетис может повлиять на другие клубы, создавая прецедент для операций, ориентированных на сообщество. Этот демократизированный подход соответствует глобальным рыночным тенденциям, подчеркивающим инклюзивность и опыт фанатов. Поскольку другие клубы замечают успех этой модели, аналогичные политики могут появиться в европейских лигах.
Рекомендации для других клубов
1. Принять инклюзивные ценовые модели: Клубы должны рассмотреть возможность применения аналогичных доступных стратегий цен, чтобы улучшить вовлечение фанатов.
2. Способствовать духу сообщества: Приоритет уделять преданным членам, при этом привлекая новых сторонников для создания яркой фанатской базы.
3. Усилить меры безопасности: Сбалансировать энтузиазм фанатов со строгими протоколами безопасности для обеспечения безопасных и приятных матчей.
Для получения дополнительных инсайтов о вовлечении фанатов и управлении футболом, посетите официальный сайт Реала Бетис.
Заключение
Инновационная политика продажи билетов Реала Бетис — это не просто изменение — это революция в том, как клубы взаимодействуют со своим фанатским окружением. Ставя на первое место доступность, равноправный доступ и безопасность, они устанавливают новый стандарт в европейском футболе. По мере того как эта модель набирает популярность, она предлагает прототип, которому могут следовать другие клубы, способствуя будущему, в котором футбол — это праздник доступности и энтузиазма сообщества.