- Real Betis susitinka su Vitoria de Guimaraes UEFA Konferencijų lygoje, o Benito Villamarín stadione nuotaika vis labiau kyla.
- Generalinis direktorius Ramón Alarcón pristato novatorišką bilietų sistemą, pirmenybę teikdamas prieinamumui ir prieinamumui ištikimiems gerbėjams ir naujokams.
- Bilietai į rungtynes, kainuojantys nuo 10 iki 30 eurų, siekia padaryti stadiono patirtį įvairesnę ir prieinamesnę.
- Ši naujoji politika paskatino aktyvuoti 27,500 narių, o tikslas yra pasiekti 45,000.
- Siūloma teisinga požiūris į bilietus į išvykų rungtynes, atsižvelgiant į narystės istoriją ir atsitiktinį atranką norint padidinti sąžiningą paskirstymą.
- Patobulintos saugumo priemonės užtikrina gerbėjų saugumą, nesumažindamos entuziazmo ir bendrystės rungtynėse.
- Alarcón strategija simbolizuoja subalansuotą požiūrį, puoselėjant gerbėjų ištikimybę ir gyvybingą futbolo patirtį.
Sevilijos širdyje tvyro lūkestis, kai Real Betis ruošiasi susitikti su Portugalijos Vitoria de Guimaraes UEFA Konferencijų lygoje. Žalias Benito Villamarín stadionas laukia auditorijos, o tai, kas žada būti jaudinančia Europos naktimi. Tačiau ne tik žaidimas žavi visuomenę; tai yra naujoji bilietų strategija, kurią pristatė klubo generalinis direktorius Ramón Alarcón, sukelianti bangas futbolo pasaulyje.
Alarcón, būdamas savitame pasitikėjime, pristatė naują bilietų pardavimo planą, tiesiogiai orientuotą į klubo ištikimų gerbėjų apdovanojimą ir stadiono prieinamumo užtikrinimą. Jis tiki aiškia, demokratine procedūra: tie, kurie eina žalia ir balta, turėtų turėti nevaržomą prieigą prie komandos pasiekimų — niekam nesukuriant finansinių sunkumų. Naujoji politika reikalauja, kad bilietai į rungtynes, kainuojantys protingai nuo 10 iki 30 eurų, priklausomai nuo sėdimų vietų, teiktų pirmenybę nariams, skatinant juos pagerinti savo rungtynių patirtį su draugais ir šeima. Naryškiai, keičiasi, gaudami panašią galimybę, atnešdami naujovę į gerbėjų įsitraukimą.
Kai stadiono vietos užsipildo, Real Betis gerbėjai laikosi bilietų — tarp jų yra ilgalaikiai sezono bilietų savininkai ir entuziastingi naujokai, pritraukti atmosferos ir paprasto kainodaros modelio. Alarcón strategija jau paskatino apie 27,500 narių aktyvaciją, nes peržengiant ankstesnius skaičius. Tačiau jis išlieka optimistas dėl 45,000 markės pasiekimo, kviesdamas gerbėjus pasinaudoti šiuo spektakliu, kai jis tikisi, kad tai bus tobulas, lengvas pavasario vakaras.
Be bilietų, Alarcón strateginis matymas dėl išvykų rungtynių gali pertvarkyti, kaip elgiamasi su keliaujančiais gerbėjais. Apsvarstant tokius veiksnius kaip narystės trukmė ir atsitiktinė atranka, jis siekia nutraukti monopolijas ir padaryti bilietus į išvykų rungtynes sąžiningiau prieinamus. Tokios reformos siekia paskatinti įvairų gerbėjų buvimą svečių stadionuose, užtikrinant, kad Betis dvasia keliautų nepalieka incidentų, kurie prieštarautų klubo sportiškumo ir bendrystės įvaizdžiui.
Be to, griežtos saugumo priemonės, susijusios su namų rungtynėmis, rimtai sustiprina šią viziją. Tai vyksta po incidentų ankstesniuose mačuose, kurie paskatino pertvarkyti gerbėjų vietas komandos atvykimo metu. Nors gerbėjai gali gailėtis dėl privalomų atstumų, Alarcón griežtai remiasi plačiau supranta saugumo, kurį nurodo institucijos. Jis įsivaizduoja pusiausvyrą, užtikrindamas, kad entuziazmas nebūtų nušalintas praeities sutrikimų akivaizdoje, bet gerbia oficialius reikalavimus.
Per šiuos iniciatyvas Real Betis kuria prototipą, orientuotą į gerbėjus, tačiau strategiškai tvirtą politiką. Alarcón požiūris demonstruoja pažangų balansą – puoselėjant gerbėjų ištikimybę ir skelbiant gyvybingas, be rūpesčių futbolo patirtis. Kadangi laikrodis jau skaičiuoja, skambinant į rungtynes, atnaujinta Betis ištikimųjų energija žada apgaubti stadioną aistra, pabrėžiant svarbų principą: kai gerbėjai yra vertinami, žaidimo dvasia klesti nepaprastai.
Kaip inovatyvi Real Betis bilietų strategija nustato naują standartą Europos futbole
Inovatyvi bilietų strategija iš Real Betis
Real Betis, klubas giliai įsišaknijęs Sevilijos širdyje, peržiūri gerbėjų įsitraukimą su savo revoliucine bilietų politika. Vadovaujant generaliniam direktoriui Ramón Alarcón, ši strategija įkūnija naują požiūrį: ištikimi gerbėjai ir nauji entuziastai yra pažadėti prieinamos ir įsimintinos rungtynių patirties. Štai arčiau nei kaip ši politika atkreipia dėmesį futbolo pasaulyje ir ką tai gali reikšti žaidimų lankomumui ateityje.
Pagrindiniai faktai ir įžvalgos
1. Įtraukusi kainodaros sistema:
– Prieinami bilietai: Naujai suformuoti bilietų kainos, svyruojančios nuo 10 iki 30 eurų, užtikrina prieinamumą, nesumažinant žiūrėjimo patirties.
– Prioriteto teisė nariams: Nariai džiaugiasi pirmenybe, pagerindami savo rungtynių patirtį ir skatindami atsivesti draugus ir šeimą.
2. Narių augimas:
– Nuo šios politikos įvedimo ji ženkliai padidino Real Betis narių skaičių, užfiksuojant apie 27,500 aktyvių narių, kas yra rekordas klubui.
– Alarcón tikslas patekti prie 45,000 rodo nuolatinio marketingo pastangas pasiekti ir įtraukti platesnes auditorijas.
3. Teisinga prieiga prie išvykų rungtynių:
– Real Betis diegia demokratišką būdą skirstyti bilietus į išvykų rungtynes, nutraukdamas tradicijas monopolinių praktikų.
– Pasitelkdami tokius veiksnius kaip narystės trukmė ir atsitiktinė atranka, klubas užtikrina įvairaus gerbėjų buvimo užsienio stadionuose.
Realių naudojimo atvejų privalumai ir trūkumai
Privalumai:
– Sustiprintas gerbėjų įsitraukimas: Vertinant ilgalaikius palaikymo ir pasveikinant naujus gerbėjus, Real Betis ugdo klestintį bendruomenę.
– Ekonominis įtraukimas: Prieinamos bilietų kainos daro futbolą prieinamą platesnei auditorijai, skatindamos įtrauktį.
– Saugumas ir saugumas: Keisdami gerbėjų vietas komandos atvykimo metu pabrėžia saugumą, išlaikydami teigiamą klubo įvaizdį.
Trūkumai:
– Aptarnavimo iššūkiai: Padidėjęs narių ir lankomumo skaičius gali sukelti logistinių iššūkių rungtynių dienomis.
– Pasipriešinimas pokyčiams: Senosios sistemos sukelti ilgalaikiai suinteresuoti asmenys gali priešintis naujoms praktikoms.
Rinkos tendencijos ir pramonės prognozės
Real Betis bilietų planas gali turėti įtakos kitoms komandoms, nustatydamas precedento neturintį požiūrį į bendruomenės pirmumą. Šis demokratizuotas požiūris atitinka pasaulines rinkos tendencijas, akcentuojančias gerbėjų įtraukimą ir patirtį. Kaip kiti klubai pastebi šio modelio sėkmę, panašios politikos gali atsirasti Europos lygose.
Veiksmingi rekomendacijos kitoms komandoms
1. Diegti įtraukiant kainodaros modelius: Klubai turėtų apsvarstyti panašias prieinamas kainų strategijas, kad pagerintų gerbėjų įsitraukimą.
2. Puoselėti bendruomenės dvasią: Teikti prioritetą ištikimiems nariams, tačiau taip pat pritraukti naujus gerbėjus, siekiant sukurti gyvybingą gerbėjų bazę.
3. Patobulinti saugumo priemones: Subalansuoti gerbėjų entuziazmą su griežtomis saugumo protokolais, kad rangai būtų saugūs ir malonūs.
Daugiau įžvalgų apie gerbėjų įsitraukimą ir futbolo valdymą rasite Real Betis oficialioje svetainėje.
Išvada
Real Betis novatoriška bilietų politika yra daugiau nei tik pokytis — tai revoliucija, kaip klubai bendrauja su savo gerbėjais. Pirmenybę teikdami prieinamumui, teisingai prieigai ir saugumui, jie nustato naują standartą Europos futbole. Kai šis modelis įgyja pagreitį, jis siūlo gaires, kuriomis galėtų sekti kiti klubai, skatindami ateitį, kur futbolas yra šventė dėl prieinamumo ir bendruomenės entuziazmo.